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华为2024年至少推8款新车,关于新势力的降价潮,也要来了?
来源:路咖汽车
2024-03-11 15:48:29
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余大嘴,已经接近1个月,没有在汽车相关的话题,公开表达过一句话。

上一次说话,是夸自家的问界M9,在春节全程1314公里的行驶里ADS 2.0几乎没有让人接管,都由智驾系统自己完成。当一个人能改掉自己常年的习惯和外在印象时,背后几乎必有大事发生,这种日常生活里的结论对于一家巨头级的企业而言,同样适用,甚至表现更加强烈。

当然,余承东不说话,不意味着江湖里没有关于他的故事。网络里的花粉一直有一种比较雷的言论,叫“手机分两种,一种是手机,一种是华为”,而在眼前的汽车市场里,也确实在某些角度呈现出,华为涨涨涨,其他人跌跌跌的局面。

比如销量,2月和3月第一周销量出炉,AITO问界用891台的销量数字略超理想,保住了新势力销量冠军,蔚来排在第三,但数字上未破万(理想和华为都超过2万台)。

比如股价,理想在过去的5天时间里,美股股价下滑14.92%,主要原因是,在发布财报后,2023年营销破1000亿元、利润表现优秀,刺激了股价的快速上涨,但之后MEGA上市,价格过高、市场表现不如预期、大量小订转退订,让部分资本开始卖出。

再随着蔚来发布2023年全年财报,即将发布2023财报的小鹏开始被进一步看衰。简言之,没有对比就没有伤害,如果没有华为的出现,相信蔚小理会占据流量高峰,但如今随着华为的崛起,蔚小理的时代,还能存续多久,或者是否已经被提前终结?

不说话的大嘴,手里憋着7-8款新车

解释余承东最近不说话,不大嘴,答案可以有无数多个。比如,不想说、没必要说、不能说,但这些可能性中一定是有一点非常确定,因为销量太好、要发布的新车太多,所以分散了表达遥遥领先的精力。

从2023年12月开始就被爆出的智界S7交付难,尽管在2024年1月闹大了,奇瑞高管出面回复正在加速推进。但,随着2月结束,智界仍然没有公布交付量,显然问题没有得到有效解决;

2.生产问界M9的赛力斯新智慧工厂,设置了70万台年产能,如果算上之前专门生产问界M5和问界M7的一二工厂,实际上华为目前仅在赛力斯板块就建设了超过100万台的产能。所以,一旦无法保持当下的销量增长走势,将不仅面临产能过剩的问题,还会给华为背上累赘。2025年是此前确定的车BU计入利润考核的关键期;

新问界M5,上市之初表现尚可(3-4千台),但随着Model Y降价、小鹏G6、智己LS6等越来越多同类SUV把价格打到了25内甚至20万元内,问界M5已经实质性失败。预计3-4月会推出,按问界M7的逻辑看,价格从现在的25-33万元级继续下探,会上充电更快电耗更低的800V,且很有可能用上华为最新的ADS3.0。再加上,手机业务板块,已经提前预告了华为P70系列新机会是颠覆性产品,问界M5复制2023年问界M7的逆袭神话,并不算什么大问题。

和北汽合作的享界,会出30-40万元级的中大型轿车,配置自然是华为全家桶,且可能支持换电;

江淮的傲界,百万元级MPV,会有华为全家桶和颠覆性技术;

和奇瑞的合作-智界S9,会是一辆大一号的Model Y,预计会比较强调性能和操控。

比较显然的一件事是,余承东2024年的日程肯定要比去年更忙,除了新车太多,他还得准备明年华为原本预期的内部盈利考核。

蔚小理确实不好过,但华为真的吃得饱吗?

市场就那么大,新人崛起,老王尚未下位且在积极反攻,最难过的自然是原本处于中间位置的。比如,蔚小理们所带起的造车新势力时代。

逻辑上是,特斯拉的出现带给汽车行业启示,蔚小理们跟进,蔚小理们的初步崛起带给汽车行业启示,于是华为再次跟上。核心的差异,是手中掌握的资源不同、体系效率不同,以及三观相对不同。

以华为和即将新车上市的小米为例,它们既有着蔚小理们有的互联网思维,还有着软件、硬件、手机、芯片、用户数据等等新势力正在逐步完善,或者压根缺失的东西。说遥遥领先自然是夸张,但从各方所拥有的资源来看,说一句向下打击其实并不为过。

尽管销量上还没有拉开足够大的差异,但如今华为是如何占领舆论制高点的,当年蔚小理就是怎么在声量上欺负传统车企的。至于华为和蔚小理的区别,就是胃口更大,比如100多万台的规划产能,敢喊的口号更大,比如无处不在,且传染到了其他车企发布会的遥遥领先。

华为想上位,造成的影响有很多,比如最近同时融合价格战和理想MEGA新车上市,让市场的趋势变成了“汽车不能高价论”,消费受舆论的影响,也因此发生变化。

造成这种结果的,一方面是新事物发展之后,相应的新法规尚未出台,消费者充满不确定性。如,各家都在内卷的智能驾驶,卷来卷去,发生事故的责任还是驾驶员,以至于智能在消费决策中的占比变低。而另一方面则是,华为的加入,其实是用手机上的那一套模式,打破了汽车圈很多年的价格潜规则。

例如,为了尽快拿下更多销量订单,华为在鸿蒙智行的几款车型上经常使用的模式是,在新车上市定出相对低价格之后的1个月左右,即快速给到官方降价政策。如,眼前问界M5有最高5.7万元补贴,问界M9有5万元补贴,智界S7也有超过5万元的补贴政策。

再加之数码类产品的核心硬件迭代速度太快,也就造成了老车的快速贬值,再结合上定价之后用不了多久就开始给促销政策。如今已经没有一家新势力再能喊出前几年“价格透明”的口号,反而是价格体系愈发混乱,于是价格较高车型的认知价值变得越来越弱。

另一个影响则是,关于商业最本质的“盈利”落点,其实发生了分歧。从最新一轮的财报来看,中国目前头部的几家车企共性都是“存粮过冬”。

理想2023年全年营收1238.5亿元,净利润118.1亿元,现金储备1036.7亿元,全年研发费用106亿元;

蔚来最新的2023财报关键数据为,营收556.2亿元,净亏损207.19亿元,研发费用134.3亿元,现金储备573亿元。第四季度阿尔卑斯新车会交付,蔚来还会继续建第四代换电站,能兼容。

至于三家中最晚,也是即将发布财报的小鹏汽车,它的预期更不容乐观。从2023年Q1-Q3的财报来看,第二第三季度的汽车毛利率为负数,而单季度的亏损数字,持续在20亿元以上。

但对于三家头部新势力企业来说,所做的事情都是同质化的,即不论卖车是亏还是赚,存钱的能力都是越来越强,现金储备越来越高。毕竟,资本市场的融资机会越来越少,需要钱来抗住市场的变化,安全过冬。

市场的竞争如今已经初步形成了一个“拼家底”的格局,十分类似于当年滴滴、快滴合并前的补贴大战,各家在比拼的是融资能力、家底厚度,以及增加研发费用的投入,以拼为主,以破圈为辅。

换言之,不同的结果倒推落点,影响到的是做事风格的不同。以极致性价比的模式来同质化争夺销量份额,自然是从各个角度一分一毫的把成本和钱抠出来。

当然,还有一个局面是,华为短时间内也未必吃得饱,或者说很难吃的饱。余承东在此前接受媒体采访时的高频话术为“我们(车BU)是华为内部先烧钱再盈利的模式,卖够100万台车,就能盈利”。

以及2023电动汽车百人会公开发言时表示,每年华为在这个领域投入差不多100亿元人民币,直接研发人员7000人。

不过,100万台盈利、每年投入100亿元研发、利润主要留给车企,这几点结合之下的逻辑矛盾性是存在的。毕竟赛力斯的财报数字,就实打实的摆在眼前。

写在最后:

变量还有很多,有车企老板说,汽车市场没有赢家通吃,有车企老板说,未来几年中国车市只会剩下个位数的车企,以及2024年CR3的头部企业就可能吃下30万元以上70%的销量份额。

谁的观点更正确,没有太多辩论的价值。市场里的局面已经成了手机的那一套,谁做成了爆款,其他人就复刻爆款。理想ONE爆了,问界M7跟上,Model Y爆了,蔚来如今的阿尔卑斯将跟上。生存和上位等等动力面前,大家都很直接。以往还多数是遮遮掩掩的造同类车,如今则变成了,你怎么造我怎么造。

拼吧,卷吧,屠龙者容易变成恶龙也是不争的事实。华为是否吃得饱,这是个问题。

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