3.小米雷军：上市开始交付2个月时间，总交付量已经超过1.56万台，小米的造车逻辑是，深度挖掘用户的痛点，以及最重要的，小米强调上下游的合作，以及对外合作。

4.毫末可以直接略过，因为截至目前，虽然成立很早，但几乎对业内和用户没有突出贡献。华为余承东，则是除了讲了华为的智能能力表现如何，智驾在欧洲相信能达到L3级水平之外，同样讲述的是合作，华为的强大不止在智能，还有生态。和华为合作的问界、智界，包括享界，如今都收获了初步的成功。

“不卷价格，卷价值”，“竞争，但同时开放，欢迎合作”，四家巨头同时表现出了基本相同的话术和意味。

就在当晚，5月汽车销量陆续出炉，除了华为系忽然在每月第一天公布销量跳票之外，其余的销量数字已经基本还原出当下的市场状况。

35020辆，理想汽车基本重新稳住了自己新势力品牌销量第一的位置，但值得注意的是，它的销量重新崛起，付出的代价不仅仅是MEGA淡出市场，纯电动车型回炉重造放在2025年上半年发布，在2024年战略性放弃纯电，保住增程的基本盘。更还有，用价格更低，但多处和理想L7有重叠的理想L6，来做增量。

而华为，小米，吉利的高管，早在几年前就已经在社交平台上建立了自己的基本盘。甚至是，李想，一度有着中国马斯克之称，掌握着社交平台的话语权。

可问题是，当老板和高管卷不下去之后，又能卷什么呢？

答案其实也是很统一，有着FF的贾跃亭，有着威马的沈晖，有着恒大汽车的许家印。高管们卷不下去之后，可以跳槽，可以转行。而老板们卷不下去之后，基本多是难以维系，少有大逆转。

最终，2023年的不降价联盟，在生存了48小时之后，黯然消失。

2024年的隐性不降价联盟，虽然能够生存更长的时间，但透露出的意味更多是，谁掌握行业的优势资源，谁就能对接下来的利益进行更好分配。正如演讲中所说的那样，蔚来有智能补能，奔驰有创新和高标准，小米有思维和技术，华为有生态。

简单粗暴的价格战，短时间内不会重生。周鸿祎说的不错，卷来卷去，卷到最后就是卷老板。

老板来决策，这一项亏损，自己认不认可，接不接受。

老板来决策，这一项合作，自己愿不愿意。

最终，变成，谁能形成新的特色，促成销量活下去。

谁更火，谁能帮助把车卖出去，那之前的话术和偏执都可以放下。譬如，上汽集团，已经开始公开招聘鸿蒙开发工程师，在陈虹即将退休之际，之前上汽不会交出灵魂的限制也在解除。

再比如，哪吒汽车CEO张勇在最新一周里，被确认兼任产品研发中心总经理，管企业整体运行的人，成了产品经理；

再比如，零跑最新将三大销售部门进行整合，向COO徐军汇报，管企业整体运行的人，成了销售总监；

李斌常说自己是程序员、产品经理，余承东、雷军、李想也是同理。在如今的这个日子里，老板们接下来可以放弃躺着就能赚钱的幻想，而是陷入跟多的一线工作中。这已经，不可逆转。