加缪说：真正严肃的哲学问题只有一个，那就是自杀。OpenAI刚刚平息的“政变”，其实就是对“自杀”的一次深入思考。

ChatGPT上线满一周年之际，回归OpenAI的阿尔特曼，重新出任CEO。回到原职位的阿尔特曼，也在迎接公司内外部对AI威胁论的新一波审视。

2022年11月中旬的一天，OpenAI的员工接到一个任务：两周后上线一个由GPT-3.5驱动的聊天机器人。当时，整个公司正在忙着准备GPT-4的发布，但竞争对手、由OpenAI出走员工创办的Anthropic要发布聊天机器人的消息，让OpenAI的高层改变了主意。

这是一个匆忙的、称不上谨慎的决定。OpenAI的领导层甚至没有将其称为“产品发布”，而是将其定义为“低调的研究预览”。在内部，有不安蔓延：由于研发GPT-4，公司的资源已经捉襟见肘，而聊天机器人可能会改变风险格局，公司是否有能力处理？

13天后，ChatGPT上线了，低调到内部一些没有直接参与的安全职能员工，都没有意识到它的发生。有人打赌，ChatGPT上线第一周会有10万用户。

但事情的发展我们都知道了：上线五天内，ChatGPT的用户就达到了100万。其后一年像是按下了加速键，ChatGPT及其模型GPT的更新一个接一个，OpenAI成为最耀眼的明星公司。微软向OpenAI投资上百亿美元，将GPT融入全线业务中，一度叫板谷歌搜索。全球几乎所有科技大厂悉数跳入AI军备竞赛，AI初创公司不断冒出来。

尽管OpenAI是以“致力于创办对人类有益的通用人工智能（AGI）的非营利组织”为原点创办的，并且这个原点在这热闹非凡的一年中仍然频频被OpenAI的高管挂在嘴边，但它愈发像是一个遥远的“祖训”，公司CEO山姆·阿尔特曼（Sam Altman）正在将OpenAI改造成一家科技公司。

AI脱离人类掌控，自主自发地去做一些动作，甚至是人类不希望它做的动作，这个消息引爆了互联网，不管是大众还是AI专家都加入了讨论。网上甚至出现了一个谷歌在线文档，汇编了关于Q*的各路信息。

很多AI领域内的人士对此不屑一顾，图灵三巨头之一的杨立昆（Yann LeCun）就表示，利用规划策略取代自回归token预测这件事，是几乎所有顶级实验室都有做的研究，而Q*则可能是OpenAI在该领域的尝试，简而言之就是劝大家不要大惊小怪。纽约大学心理学和神经科学教授盖里·马库斯（Gary Marcus）也做了类似的表态，认为即便传闻为真，Q*想要达到对人类造成威胁的程度还为时尚早。

Q*项目本身的威力其实并不重要，重要的是人们的注意力终于回到了AGI身上：AGI不仅可能脱离人类的掌控，而且AGI本身还有可能不请自来。

过去一年的热闹，是属于生成式人工智能AIGC的，但AGI才是AIGC桂冠上的那颗明珠。

不仅OpenAI在创立之初就将AGI设置为目标，其他与之竞争的初创公司几乎都将其视作灯塔。由OpenAI出走的员工创办、OpenAI最大的竞争对手Anthropic，其公司目标是“构建可靠、可解释和可操纵的AGI”；马斯克于今年新鲜创办的xAI，用他自己在演讲中的话说：“首要目标是建立一个好的AGI，其首要目的是试图理解宇宙。”

对AGI的狂热信仰与极度恐惧几乎总是成对出现。OpenAI“公司政变”的重要参与者、公司首席科学家伊尔亚·苏茨克维（Ilya Sutskever）将“感受AGI”挂在嘴边，这句话在OpenAI流行到员工将其制作成一个表情，在内部论坛中使用。在苏茨克维看来，“AGI的到来将是一场雪崩”，而世界上的第一个AGI至关重要，要保证第一个AGI是可控的、对人类有益的。

苏茨克维师从“AI教父”杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton），他们对AI有同样的警惕，但做法不同。辛顿今年从谷歌离职，甚至表示对自己在AI领域做出的贡献感到懊悔：“有些人相信这种东西可以变得比人类更聪明……我以为是30到50年甚至更长的时间。但是，我不再那么想了”。

苏茨克维选择“入世”，用技术控制技术，试图解决AGI可能出现的风险。今年7月，苏茨克维在OpenAI带头开启“超级对齐”计划，要用AI评估监督AI，4年内解决超级智能对齐的核心技术挑战，保证人类对超级智能的可控。

在今年的某个时刻，苏茨克维向当地艺术家订购了一个木头人像，代表“未对齐”的AGI，然后一把火烧了它。

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结合“在AGI方面有突破”的传闻，再看ChatGPT推出一周年之前那场政变，更像是OpenAI主动踩下刹车。

就在“公司政变”发生前一周，阿尔特曼出席亚太经合组织工商领导人峰会，还表现出了乐观，他不仅表示相信AGI就在眼前，还表示在OpenAI的工作经历中，他有幸目睹了知识边界四次被推进，其中最近一次发生在几周前。他还大方表示GPT-5已经在开发中，期望从微软及其他投资者那里筹集更多资金。

OpenAI这场“公司政变”，更像是内部一场不同思想的碰撞。早在2017年，OpenAI就从有效利他主义（EA）者资助的Open Pjilanthropy获得了3000万美元的资助。EA植根于功利主义，旨在最大化世界上的净利益，理论上讲，EA的理性主义慈善方法强调证据而非情感。在对AI的态度上，EA也表现出了对AI威胁的高度警惕。而在那之后，2018年，OpenAI就出于生存压力进行了改革，形成了现在的非营利/上限利润结构，开始追寻外界投资。

在相继有成员退出之后，六名前董事会成员中，Helen Toner、Tasha McCauley和Adam Dangelo都与EA有联系，再加上火烧“未对齐”AGI的苏茨克维，与大力推动公司商业发展的阿尔特曼、格雷格·布洛克曼形成张力。警惕派们希望OpenAI记住自己非营利组织的核心定位，并谨慎地靠近AGI。

但“公司政变”的走向，恰恰松动了这个“原点”。

最新消息，北京时间11月30日，微软宣布在OpenAI获得一个无投票权的董事会席位。这意味着，微软不会再像之前那样陷入被动，而OpenAI会不可避免地更加受到这位最大投资者的影响。

在这次“公司政变”中，微软虽然没有董事会席位，没有投票权，也事先不知道阿尔特曼将被解雇。但是在其后几天，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）表现出了漂亮的危机处理能力。正是纳德拉宣布阿尔特曼和布洛克曼将加入微软的消息，让这场“公司政变”完成了话语权的反转，阿尔特曼由此占据了主动权。再加上给OpenAI的员工承诺跟随阿尔特曼跳槽均有职位以及相匹配的薪酬，给员工“逼宫”旧董事会提供了一招杀手锏。

微软的处理，无疑向OpenAI昭示出一个打破理想光环之外的现实：走上商业化道路的OpenAI，虽然从组织架构上做出了种种限制，来确保“非营利组织”的基本定位不受撼动。但实际上，OpenAI最终还是被外部投资者影响了走向。

创造出下一个ChatGPT，或者是创造出第一个AGI，变成了全球参与的一场零和博弈。

钱和人才都在往AI的赛道里涌入。以钱来说，智东西此前梳理，2023年上半年涉及AIGC及其落地应用的企业融资就有51笔，金额超过1000亿元，单笔过亿元融资18笔。与之相比，2022年上半年该赛道融资金额只有96亿元。

OpenAI停不下来，投资者不想停下来，OpenAI本身也要面临竞争对手抢先的威胁。后者更是OpenAI两派都需要担忧的可能性，商业上，创造出第一个AGI的价值不可估量，伦理上，“第一个AGI”如此关键，岂能信任他人？

换句话说，真想让这个刹车踩得有意义，就不能只在OpenAI内部踩。但在全球踩刹车，是一件非OpenAI单方面可为的事情，人类的对齐并不比超级智能对齐简单多少。

AI牌桌上的大玩家Meta，今年也对大模型颇下功夫，发布了开源大模型Llama2，成为开源世界的核心，其首席科学家杨立昆就曾公开表示AI不如狗，对“AI威胁论”嗤之以鼻。他曾说：“人工智能带来厄运的预言，只不过是一种新的蒙昧主义”。

这还只是在硅谷的范围内，出了硅谷就更加不可控。国内百度（前不久已经更新到了文心大模型4.0），其公司创始人、董事长兼CEO李彦宏在今年5月的世界智能大会上谈到AI威胁论，认为“对于人类来说，最大的危险和不可持续并非创新带来的不确定性，而是人类停止创新带来的不可预知风险。”

更有可能持续的情况是，监管一天不叫停，零和博弈下的你追我赶就一天不停歇。马斯克曾在今年3月底的要求“GPT停止更新至少半年”的联名信上签名，但要求并未实现，随后他便自己创办了xAI。至少对外，马斯克给出的理由正是，防止OpenAI一家独大。而他认为的AGI实现时间，是2029年。

ChatGPT上线一周年，世界重回原点：号称能真正改变世界的AGI还没出生，而人类也没准备好接生。OpenAI重整行囊，这家公司，甚至未来AI发展的走向，也许将在OpenAI关起的门后决定。

参考资料：

1. 中国企业家杂志：《OpenAI创始人：我们是一个非常追求真理的组织》

2. 智东西：《AIGC资本盛宴：半年融资超1000亿，腾讯英伟达各投三家》

3. 新智元：《OpenAI内幕文件惊人曝出：Q*疑能破解加密，AI背着人类在编程》

4. IT之家：《美国国会听证会与 OpenAI ChatGPT 创始人的 9 个关键时刻》

5. 极客公园：《担忧 AI 向人类扔核弹，OpenAI 是认真的》

6. 机器之心Pro：《开放模型权重被指将导致AI失控，Meta遭举牌抗议》